近日，公司在四楼会议室举办了领导干部经营分析能力提升专题培训。公司班子成员、中层干部、管培干部参加了培训。培训会由公司党委副书记郭杰主持。
本次培训邀请到了国内知名公司治理与股权管理专家、实战派战略绩效专家李明泽老师进行授课。李老师结合西北机器实际，从经营分析的实质要义、经营分析的主要思路、重点内容和如何通过“比数据、找原因、定措施”开好经营分析会等方面进行了系统讲解，层次鲜明、讲解透彻，具有很强的实战性和指导性。
会上，公司党委书记、董事长党胜茂结合培训，对近期工作提出要求。党书记指出，做好经营分析是准确、全面掌握公司一定时期实际经营工作效果，及时发现问题、找准问题，更加准确制定下一步经营措施，有效解决问题的重要举措。党书记强调，精确的经营分析来自于对行业发展前景的科学研判、对产品市场动态的了解掌握。各经营单位要坚持以客户为中心，利用年底这段时间，抓紧走访客户、挖掘客户需求、了解市场变化，进一步明确2023年的任务目标和工作措施。各级领导干部要深入贯彻落实党的二十大精神，进一步增强市场意识，发挥好公司两级市场的作用，主动出击拓市场、抢订单，及时准确反馈市场信息，制定营销策略，做到存量业务有提升，增量业务有突破。
培训会后，公司主要经营单位负责人就市场开拓、人才培养、员工激励、创新机制等经营中存在的难点、痛点和堵点问题与李明泽老师进行了广泛深入交流讨论。科学分析研判，提出了许多有针对性的解决方案和思路，对于推进公司科学管理、精准激励，达“双百”、提“双效”起到了积极的促进作用。（文/党工部 解惠）