7月26日，西北机器召开2024年年中经营工作会，全面总结上半年经营工作，客观分析存在的问题，精准研判当前形势，安排部署下半年生产经营工作。公司党委书记、董事长任建伟出席会议并讲话，党委副书记、总经理郭杰主持会议。
会议首先传达学习了集团公司2024年年中经营工作会暨改革深化提升行动推进会精神，重点就集团公司党委书记、董事长燕林豹讲话精神和党委副书记、总经理任进良工作部署进行了学习传达，要求全面贯彻落实会议精神，推动公司高质量完成年度目标任务。
会上，公司党委书记、董事长任建伟以《深化改革 实干担当 全力推动公司高质量发展再上新台阶》为题做了讲话。他指出，今年上半年，在严峻的形势下，公司总体稳增长工作取得成效。通过干部职工的共同努力，打赢了目标任务“攻坚战”，按下了改革深化提升行动的“启动键”，各项经营工作稳中有进，成绩来之不易。他强调，当前，公司生产经营处于挖潜拓新的瓶颈期、板块发展处于调整优化的突破期、内控管理处于改革创新的关键期、党建处于巩固深化的提升期，面对新的发展形势，各单位要审时度势，保持头脑清醒，从以下几个方面全面发力，坚决完成全年各项经营目标。
一是开拓思路，确保完成年度目标。要有稳准狠的观念，稳住公司发展基本盘，找准新的发力点，狠抓项目管理实施，加强公司组织协调指导，进一步提升创新思维和争先精神。二是全面推行绩效考核。要完善考核机制，将考核指标转化为全体职工的工作目标，不断提高公司运营水平。三是精益管理再提升。以精益生产，优化工艺工序，现场改善提效等活动，激发一线职工创新热情，不断优化管理流程、职能部门组织架构。四是坚持将人才作为“第一资源”。要把人才工作放在最优先的位置，特别注重青年员工的培养，确保人才工作出实效、有实绩。五是利用政策、市场、科技、管理，提高盈利能力。要时刻关注国家发展需要，积极探寻新的发展机遇。与市场对标，积极寻求与其他企业、高校等合作，共同应对市场挑战，实现资源共享和优势互补。六是坚决打好风险防控保卫战。要扎实开展“举一反三”整改整治专项工作交互检查反馈问题整改，进一步规范所属企业“三重一大”事项决策程序，加强重点领域合规风险防控。聚焦资金债务风险、安全保密风险，坚决防范各类风险事故发生。七是坚决打好自身建设持久战。深化思想政治学习，提升党建标准化规范化水平，多措并举加强干部队伍建设，扎实开展党风廉政建设，全力保驾护航高质量发展。
任建伟强调，要把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为今后和一个时期的首要政治任务，以更加奋勇的敢超精神，更加务实的工作作风，更加有力的经营举措，全力推动各项工作落地落实见效。各级领导干部要保持定力耐力，坚定信心决心，努力在危机中育新机，于变局中开新局。确保全年目标任务顺利实现，推进公司高质量发展再上新台阶。
会上，党委副书记、总经理郭杰对标集团公司下半年六项重点工作，对下半年工作进行安排部署。一是聚焦目标,狠抓工作落实。二是深耕细作,积极开拓市场。三是协同创新，加快产品研制升级。四是优化管理,促进降本增效。五是压降两金，降低经营风险。六是严守安全生产风险底线。
公司领导班子成员及中层以上领导干部参加了会议。(文/朱会强)
