为规范公司研发管理流程，指导各经营单位做好研发费用归集，提升企业创新效能。4月10日，西北机器以线上线下的形式组织召开了研发投入目标分解及研发费用归集专题培训会。公司总会计师童鹏出席会议，各单位技术负责人、财务人员及研发业务骨干参加培训，共同学习研发费用管理的政策要求与实践方法。
本次培训特邀中审亚太会计师事务所高级经理赵娜担任主讲。赵娜老师作为注册会计师，拥有十年财务审计及管理咨询经验，曾主导多家上市公司及大型国企的审计与IPO项目。会上，她系统解读了《企业会计准则》《研发费用政策执行指引》等法规，重点剖析了研发支出在研究阶段与开发阶段的区分标准、资本化条件及费用归集流程，结合实际案例分析了研发部门与财务部门协同作业的关键点。
研发中心相关负责人就本年度研发投入规划大纲目标、研发投入项目规划情况及研发投入季度报表填报要求等内容进行了宣贯培训。财务部负责人就研发费用归集过程中存在的问题进行了交流指导，提出了建设性的意见和有效措施。会议还围绕研发项目管理流程和研发费用分摊方式等展开研讨，明确了合规归集、精准核算的具体要求。
通过此次培训，强化了全体业务人员对研发费用管理的认知，有助于进一步提高跨部门协作效率，确保企业研发投入合规高效，为技术创新与战略发展提供坚实保障，助力企业高质量发展。