10月20日，公司在四楼会议室举办了领导干部管理培训会。公司党委书记、董事长党胜茂，党委副书记、总经理唐永科等领导班子成员、中层领导干部、管培干部、研发销售骨干参加了培训。培训会由党委工作部、人力资源部负责人主持。本次培训邀请到了国内知名公司治理与股权管理专家、实战派战略绩效专家、公司高级顾问李明泽老师进行授课。李老师以《战略解码》为题，结合具体案例，深入浅出地讲授了培训的七个成果、战略落地的三大体系、战略规划的五个问题、战略解码的两大工具以及战略分解的四个步骤。
在实战环节，每个小组以各事业部为例，共同讨论制定战略规划、战略地图、平衡记分卡、战略KPI体系以及KPI分解矩阵，并一一进行展示。
随后，李老师对各小组展示作业进行细心点评。此次培训立足实践、着力发展，对于领导干部开拓战略思维、提高管理水平等方面具有很强的指导作用。
会上，公司党委书记、董事长党胜茂作了总结点评。他强调，公司各级领导干部要紧紧围绕公司“十四五”发展规划，以市场为导向，切实转变思维观念，理清管理思路和方法，实事求是、协调沟通，用心带团队，细化问题目标，充分利用好绩效考核、战略KPI等管理工具，为产品赋能、让客户满意、赢得市场认可，为谱写西北机器高质量发展新篇章贡献智慧和力量！（文/人力资源部 沈丽莎）